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104个重点项目复工复产 起步区建设重回快车道2022-05-13 13:59:58 | 来源:大众日报 | 查看: | 评论:0

2022年是济南新旧动能转换起步区建设全面起势的关键之年,项目建设在其中发挥着重要作用。4月中旬以来,起步区在保障重点项目不停工的基础上,全力推进建设工地复工复产。截至5月12日,108个在建项目中104个顺利复工复产,复工率达96.3%,起步区建设重回快车道。

全力保障重点项目不停工

近日,记者在山东黄河数字经济产业园见到,4栋人才公寓已有两栋完成主体结构封顶,另外两栋主体结构也已完成接近一半。人才公寓北侧,数栋小微企业厂房也已完成主体施工。据介绍,目前园区6栋小微企业厂房外幕墙施工已经完成,正在进行装饰装修。

“我们严格落实各项政策要求,投入一线工人300多名,项目部管理人员、全询监理、特岗人员近80人,有效保证了项目不停工。”山东黄河数字经济产业园项目部相关负责人介绍。

为保证突发情况处置机动性,项目部制定了人员特殊情况外出审批表及人员交接流程,由项目部、建设单位、管委会驻场监督专员联合审批。同时,安排管理人员会同保安人员24小时轮班值守,建立门岗24小时值班微信群,每一小时报送值班情况。

“自4月18日18时起,我们通过严格审核,对符合全封闭条件的重点项目全面落实全封闭管理措施,按照‘1项目1监督员’的要求,共派驻104名监督员驻场督促。同时严格退场报批程序,并及时推送至社区。”起步区建设管理部副部长马洪涛介绍。

除了进行监督,该部门还随时关注项目上遇到的难题,及时协调解决。在建设工地全封闭管理第2天,济泺路穿黄北延隧道因处置安全隐患需进场专业人员、物料及机械设备,建设工地专班第一时间请示汇报,并联系人员、设备,安排专人现场盯守,成功处置了这起安全隐患。

通过严格落实各项管理措施,起步区有效保证了济泺路穿黄北延隧道、黄河大桥复线、绿地国博城会展中心、中科新经济科创园基础设施、山东大学第二医院北院区、新能源乘用车等重点项目不停工。

扎实推进建设工地复工复产

按照《济南市建设工地“双保”工作方案》要求,近期,起步区积极推进建设工地复工复产,秉持“能复尽复、能复快复”的原则,在优先保证省市重点项目复工复产的基础上,分级分类推动项目复工复产。

5月10日,记者在起步区黄河大道一期项目施工现场看到,正在施工的路段均设置围挡,仅预留主要出入口。而在围挡内部,施工人员已有序开展道路施工。目前该项目青银高速以北路段正在进行桩基及止水帷幕施工;会展中心和体育中心通道正在进行通道内装饰装修工作;济乐高速以南路段正在进行南半幅快车道水稳施工、沥青施工等。起步区这一最大市政道路工程再次忙碌热闹起来。

“黄河大道串联3大组团5大片区,保障该项目如期建设对于起步区来说意义重大。”马洪涛介绍,经过“双保”工作组及质安中心对黄河大道一期项目全线复工复产的专项检查,该项目具备复工条件。

“为了让工人安全进入施工现场,我们用大巴车进行‘点对点’专车接送,同时还设置了人员临时待转运区、物料进场专用过渡区。目前现场共有人员2184名,物料储备相对充足,一期项目全线实现复工。”黄河大道一期项目相关负责人介绍。

为尽快复工复产,该项目前期便着手准备,制订相关方案及制度加强施工管理,建立起在外集中居住人员信息台账、建设工地每日临时人员出入信息登记台账、离场人员信息台账等台账,并进行实名制管理和及时动态更新,实现了施工人员往返于施工现场和居住区域“两点一线”式管理。

黄河大道一期项目全线复工是起步区建设工地复工复产的缩影。复工后,起步区将严格按照分级管控工作要求,严格落实用工管理、人员出行、人员居住、物料进出等各项措施。

工作专班靠上服务主动对接

“建设工地复工复产需要严格进行防疫条件核查,部门现在每一位同事都包挂项目,每天跑工地检查工作。”建设管理部住房和城乡建设处处长于宗晓说,为推动复工复产,该部门建立起领导干部包挂制度,抽调骨干力量成立8个督导组对建设工地落实疫情防控措施情况进行不间断巡查。

为帮助项目解决复工难题,尽快推进项目复工复产,起步区建设工地专班成立15个“双保”工作组,建立三级责任体系。积极对接沟通,妥善解决大桥安置西区二期临时用地占压规划河道问题;为最大限度避免施工人员与社会面接触,为崔寨安置五区一线人员积极协调专业理发人员进场驻点……

“双保”工作组最重要的工作还是按照“一项目一方案”原则,为项目寻找复工方案,协助解决项目用工用料难题。

位于崔寨街道的新能源乘用车项目,目前已开工建设23个单体建筑,建筑面积81.64万平方米,现场8栋宿舍楼已封顶,其余厂房正在进行基础施工,现有施工人员合计约1000人。

起步区建设工地疫情防控工作专班靠上服务,主动对接,派驻4名监督员指导服务项目,现场解决建设推进过程中存在的困难。

“双保”工作组了解到,该项目由于施工进度、工序需要,拟进场56人外省入济人员,工作人员立即梳理政策文件、积极沟通对接上级单位,协助项目优化“出入管理方案”等,有效保证了项目快速推进。

马洪涛表示,起步区牢固树立“项目为王”意识,在推动在建项目建设的同时,积极谋划2022年重点项目,建立完善重点项目工作台账,实行统一管理、定期调度、动态调整,形成快速推进的工作机制,全力推动2022年谋划的重点项目尽快开工、早日达产。

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