?快节奏、突破、创新......这些词汇充斥着每一个生活在一、二线城市工作者的神经，恨不得每一秒都可以有新的创意点，每一次出击都可以得到好的成果，在这样高迭代的生活节奏下，快餐式生活、快餐型企业好像成为了时代主流。
但真正优质的内核，其实是我们往往忽视了的扎实耕耘。
要知道截止2022年，全球大约5万家百年以上企业中，日本超过百年历史的企业有25321家，居世界第一，其中超过500年历史的企业有147家，超过千年历史的企业有21家；美国位居第二，数量为11733家；德国第三，英国第四，瑞士第五......
(资料图片仅供参考)
为什么长寿的企业会扎堆在这些国家？到底这背后有什么企业长寿的秘诀？答案就是：工匠精神。
01.什么是工匠精神
首先我们先了解一下“匠人”的概念：匠人是旧时对手艺工人的一种统称，比如木匠、铁匠、漆匠、石匠等等。所谓“能工巧匠”，就是将一份手艺做到极致的一流手艺工人。
那么，“匠人精神”是一种什么样的精神呢？其实就是，秉持着一种职业操守，用追求卓越、精益求精、用户至上的服务精神，创造出打动人心的一流产品。
如今在高频率节奏的社会生活下，我们常常会在生出一种质疑：这个时代，还有真正的“匠人精神”存在吗？
02.日本为何成为“匠人精神”的代表
在许多人眼里，日本人总是以守规矩、认真负责的形象出现。除此之外，日本人的“匠人”精神也常为大家津津乐道。
在日本，如果你被称为匠人，这意味着你得到了极大的尊重，日本人很喜欢在各行各业评选出一个“仙人“，这些“仙人“指的是从业几十年手艺精湛的匠人。
比如：寿司之神——小野二郎，专注寿司制作70年；日本的天妇罗大师——早乙女哲哉，他在一口油锅前站了56年炸了3000万个天妇罗力求做好的口感。
日本人为了推行工匠精神将这种一辈子只做好一件事情专注一项技艺，磨练到顶峰的人称之为“仙人“。
1955年，日本建立了“人间国宝”认定制度，政府经过严格筛选后将这些匠人保护起来，并给予资金支持，以防手艺失传。
这种润物无声的倡导，激发着每一个日本人对传统文化的认同感、自豪感和责任感，使保护传统工艺成为全社会的共同使命。
“匠人”精神其实是一种职业精神，也是职业道德和职业能力的体现，这也是日本能有这么多百年传承企业的原因，这是他们对手艺的坚持传承。
03.锻造“匠人精神”
在日本“秋山木工”创始人秋山利辉在《匠人精神》这本书中则是把“匠人精神”的内核表达的淋漓尽致。
他用近40年的时间孜孜不倦地培养拥有一流人品，把他们打造成活跃在世界各地的能工巧匠，这件事情让他感到非常快乐。
秋山利辉是怎么做发扬“匠人精神”的？在1971年27岁的秋山利辉，创立了订制家具的“秋山木工”，通过多年发展，“秋山木工”成为了家具制造企业界的“爱马仕”。他把企业发展重心落脚于培养有益于社会、有益于他人的一流匠人。
走进“秋山木工”的人，要完成一年的见习期学徒课程、四年的正式学徒过程，在心性和技术方面磨炼成熟的，才能被认定为工匠，再继续三年的工作和学习。
八年时间打造一名合格、素养成熟的工匠，第九年，放手让他们外出闯荡世界。
这就是秋山利辉的利他思维，没有把用八年时间培养出来的一流匠人笼络到自己麾下，让他们为公司创造利益，而是放手使其独立创业，成为对国家、对社会有用的人。
而秋山利辉对磨炼学徒“心性”的方法，才是他打造“匠人精神”的重中之重，他用95%的时间和精力来教育人品，用5%来教授技能。
见习者和学徒需严格遵守“十条禁令”，每天高声背诵“匠人须知30条”，使其入脑入心，成为规范自己言行和品行的准则，指导自己的正确行为。
从他的“匠心”中我们可以体会到，无论在哪个产业， 每位工作者的手中，都有一项专业技能 ，每个人都拥有成功的潜质，想要成为一流人才，唯有相信自己的能力，一边挥洒汗水、一边锻炼自己的实力，流汗学会的东西，才能成为一生的财富。
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